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脚本赏析——国企党组织书记工作案例
2014年02月28日 17:23  来源:

【片前简介】

 

【字幕】国有企业是我国国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会的重要力量,是中国共产党执政的重要基础。国有企业党组织必须充分发挥政治核心作用,围绕企业生产经营开展工作,推动企业科学发展。

 

(陶云南背景介绍版)

 

【解说】近年来,针对企业存在的人才流失现象,陶云南带领党委一班人,坚持党管人才原则,发挥党组织的政治优势,打造人才之家,探索出党组织抓第一资源,服务企业科学发展的党建工作新路子,为国有企业改革发展稳定提供了有力的组织保证。

 

【正片】出片名:

国企党组织书记工作案例

 

【解说】19086月,清政府迫于英德两国的压力,正式开通建设京浦铁路,一家以修配铁路机车和客货车辆的工厂,随之在南京浦口诞生,这就是南京浦镇车辆有限公司的前身浦镇机厂。1922年南京地区第一个党小组在浦镇机厂成立。进入21世纪,国有企业党组织如何引领和促进企业的科学发展,历史性的摆在了南车浦镇公司党委面前,在长期的工作实践中,陶云南创造性的探索出了育才工作法,在谋划企业发展时优先考虑人才支持、人才需求和人才投入,为企业又好又快发展提供了强有力的保证。

 

建立三项制度,树立育人导向

 

【解说】南车浦镇公司党委按照企业发展规划,建立目标责任、薪酬管理、职业生涯设计三项制度,明确树立人才优先发展的鲜明导向。

 

【同期】(南京浦镇车辆有限公司党委书记陶云南)公司发展经过一个非常艰难和困难的时期,我们感觉到这种困难从根本上来说,实际上还是我们人力资源的一种缺陷,发展的短板实际上是人才的短板。

 

【解说】为使人才工作抓有方向、干有重点、评有标准、用有依据,陶云南制定了十二五人才队伍建设规划》、《人才资源战略规划实施办法》、《关于加强人才教育培训工作的意见》等文件,把人才工作目标分解落实到党委班子每个成员和每个基层党组织。

 

【同期】(南京浦镇车辆有限公司党委书记 陶云南)不仅是党委做,行政在这方面也有责任,而且我们的群众组织、工会组织和我们的共青团组织都承担着人才培养、人才培训的工作要求。

 

【解说】南车浦镇公司还以岗位价值和业绩能力为重点,编制了经营商务人才、科技领军人才、高级技能人才等不同岗位的考核评价办法和标准,通过建立合理科学的薪酬管理制度,大大提升了每位员工的幸福指数,工作积极性也得到了极大的激发。

 

【同期】(南京浦镇车辆有限公司人力资源部党支部书记王承民)我们对员工参加各类培训,给予了一定的奖励和鼓励政策,比如说我们鼓励员工参加与岗位相关的职业资格的考试,对于职业资格考试的全部费用,给予奖励性的报销。

 

【解说】作为一家国资企业,南车浦镇公司承担着中国轨道交通装备研究和制造的双重重任。为了鼓励核心人才勇攀技术高峰,南车浦镇公司特别建立了核心人才中长期激励机制,设立了杰出人才工作基金突出人才贡献奖

 

【同期】(南京浦镇车辆有限公司技能大师王强)每年厂内都会搞一个七一表彰,对全年表现比较突出的一些党员员工进行表彰,也从另一方面激励我们党员更好的开展工作。

 

【解说】此外,陶云南还针对每位员工的专业特长和个性特点进行职业生涯设计。量身定制发展规划,搭建员工岗位、展现才华、实现自我的舞台。

 

【同期】(南京浦镇车辆有限公司科技研发部党支部书记姚仁琛)进来的这些大学生,在一年时间进行四个阶段的培训,每个阶段有很明确的计划、很明确的目的,经过四个阶段的学习之后,他的全面性和系统性得到了很大的提高。

 

【解说】不仅如此,南车浦镇公司还为未来发展蓄积力量,通过后备人才选拔体系和评价标准的删选,建立了可供随时调度的后备人才库。

       

        实施三项工程,拓宽育人渠道

 

【解说】企业的快速协调发展,需要高素质的员工队伍来支撑。陶云南通过实施党员双培工程,技术管理人才十百千工程,和职工成长成才工程,不断拓宽育人渠道,努力培强用好经营管理人才、科技领军人才、党员职工人才三支队伍,为企业的发展,注入了不竭的动力。

 

【同期】(南京浦镇车辆有限公司党委书记陶云南)把我们的骨干,还不是党员的要培养成党员,把我们现有的党员,还不是技术骨干、不是管理骨干的,培养成现场的骨干。

 

【解说】围绕这个目标,陶云南通过开展质量就是生命大讨论,建立组织开展工艺标准专项培训、精益工区工位制管理、以及建立党员产品质量责任区、党员示范岗,精益管理示范线等措施,不断提升企业党员队伍的整体素质。

 

【解说】针对技术管理人才,南车浦镇公司党委实施了十名行业领军人才,百名国际化经营管理人才,千名高级技能人才的十百千工程。选派优秀青年技术人员参与重大项目中的技术攻关和技术服务。

 

【同期】(南京浦镇车辆有限公司客车设计部车电工程师姜艳林)通过公司技术管理人才十百千工程,给我们年轻人提供了更多的发展机会。

 

【同期】(南京浦镇车辆有限公司车体结构设计专家哈特姆特?卡斯藤森)在南京浦镇公司,在这个团队中,我提供我的专业知识和技能,我们为上海业主设计制造了上海13号线全新的车体,这是我和我公司的其他工程师共同努力的结果,这是中国最成功的、最轻的车体。

 

【字幕】目前,南车浦镇公司拥有国家有突出贡献的中青年专家5人,享受国务院政府特殊津贴人员2人,部级技术专家1人,国际焊接工程师19人,国际焊接技师22人,高速动车组转向架研制获国家科技进步一等奖。

 

【解说】让员工成长成才,直至成功,南车浦镇公司党委以职工成长成才工程为抓手,通过党员名师带徒,签订青年职工成才协议,开展第二技能培训等措施,着力把每位员工都培养成技术骨干和专业人才。

 

【同期】(南京浦镇车辆有限公司宣传部部长徐子心)在党委的工作领导下,我们青年人结合青年的特点,开展了一些青年学堂、每月一课,包括青年成才团队、青年文化节、青年志愿者等一系列的青年成才工作。

 

【解说】通过三项工程的实施,现在的南车浦镇有限公司不仅拥有学者型的决策层,开拓创新,具有前瞻的专家核心,还拥有过硬的专业技术人才队伍,精干高效的管理团队和科技研发团队,也在铁路客车、动车组、城轨车辆研发、制造和维修维护当中,取得了骄人的业绩。

 

【解说】南车浦镇公司设计生产的车辆,不仅在国内的多条铁路干线和多个城市的城轨线路上奔驰,更因其卓越的性能品质为国际社会所认同,产品远销马来西亚、突尼斯、印度等多个国家和地区。 

       

         打造三种文化,营造育人环境

 

【解说】如果把企业比做一棵树,文化则是树之根基。根的健康与强壮,决定了树的繁荣与常青。作为一家百年企业,南京红色文化的摇篮,陶云南始终坚持把人才工作融入文化管理,着力打造价值文化、制度文化、先进文化,努力营造科学长远的育人环境。

 

【同期】(南京浦镇车辆有限公司党委书记陶云南)我们把我们公司的文化进行了概括和提炼,首先在我们有红色文化的基层上,提炼了在新的时代做行业先锋的责任文化。


【解说】南车浦镇公司既承载着振兴民族工业的无上荣光,又肩负着轨道交通装备现代化的历史使命,迫切需要凝聚力量,集中才智。南车浦镇公司党委以价值文化引领人才,坚持传承红色文化基因,与时俱进,积极倡导精益、敬业、创新、超越的企业精神,通过价值文化来凝聚人心、激发活力。

 

【同期】(南京浦镇车辆有限公司车架车间主任兼党支部书记薛全亮)红色文化应该说激发我们更好的工作,我们作为一名党员、一名员工,为这样的企业工作,我们感到非常自豪。

 

【解说】为使服务优秀人才的做法和经验得以巩固和延续,南车浦镇公司党委通过完善优秀人才住房补贴分配政策,上调职工住房公积金的缴存比例。建立党员骨干、科研技术人员和一线优秀职工外出疗养等一系列制度,以制度来规范和保障各项育人政策的落实。

 

【解说】南车浦镇公司党委还建立了工作环境改善资金投入制度,努力建设高标准的花园式工厂,积极营造栓心留人的良好工作环境,每年还开展十佳员工、精益之星和党员标兵评选活动,选树和表彰先进典型,并优先选拔那些在技术创新和生产经营中做出突出贡献的员工到关键岗位,享受高管级工资待遇。

 

【同期】(南京浦镇车辆有限公司党委书记 陶云南)这些标兵实际上都是在我们各个系统里面,各个岗位上涌现出来的最优秀人才,这些人才他们的事迹、他们的经验,都得到了及时的总结和推广,使他们不仅做出了成绩,而且使他们得到了尊重。

 

【解说】企业的发展,必须依靠人才来推动,而人才的引进、留住、发现和培养又必须依靠企业良好的内部环境。随着育才工作法的不断深入,南车浦镇公司这个百年企业,必将实现振兴装备制造业,赶超行业世界一流的目标,迎来更为辉煌美好的明天。

 

育才工作法工作启示

 

【专家点评】南京市委常委、组织部长徐金万

只有坚持党管人才,国有企业党组织才能更好的发挥政治核心作用,企业才能在激烈的市场竞争中,实现转型升级、科学发展。育才工作法深刻地启示我们,只有坚持适应发展育才,创新培养机制育才,用先进文化育才,企业党组织才能有地位、有作为、有凝聚力。

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