“我们受组织委派到一个地方工作，既是为自己担负的历史责任而干，更是为人民群众的福祉而干!”这是泰州市人大常委会副主任、高港区委书记王建到高港履职近8年来一直信守的诺言。8年来，作为一个脱胎于两个县域农村结合部、资源总量仅占泰州5%的新城区，高港区规模以上工业总量已阔步进入泰州“前三甲”。

　　“群众看你干了多少干成什么”

　　7月29日，在泰州华强照明器材有限公司的LED灯具展厅，陈献华董事长开心地说，从最初做几分钱1个的普通节能灯芯，到现在做几千元1盏的LED灯具，从单一光源配件到半导体终端照明产品，每一次华丽转身，源于超前一拍的转型升级。“我们尤其要感谢王建书记对咱的引导与帮扶。”

　　“群众评价一个干部，不是听你说了多少，而是看你干了多少、干成了什么。”王建说。2007年11月，王建赴高港任职时，发现当地企业不少是零件加工、生产配套型，利润低、抗风险能力差。在深入调研的基础上，他提出了“工业立区、工业强区”战略，并引导企业走“品牌化、标准化，资本化、上市化，信息化、高端化”的六化转型之路。2013年，王建抓住泰州成为省转型升级综合改革试点的契机，在高港力推企业、政府、社会三大转型与技术、产品、产业三大升级工程。

　　到2014年，高港高新技术产业产值占列统工业比重达50.9%，人均GDP达2.2万美元，不仅在泰州四个文明建设综合考评中获得“五连冠”，而且实现了人均主要经济指标赶超苏南县市平均水平。

　　小康路上不能落下一个村庄

　　年轻时在农村插过队的王建，对基层工作甘苦有着深切体验。

　　针对前些年村级干部年龄偏大、待遇偏低、岗位缺乏吸引力等实情，自2009年以来，高港每年拿出上年度公共财政预算收入的3个1%，分别建立“强基工程”、社会建设和村居环境长效管护专项资金。这“3个1%”落地后，高港村居书记平均收入相当于区机关股级干部工资收入，农民不出村即可办理各类社会事务，村级干部岗位的吸引力、竞争力和战斗力显著增强。到2013年村居两委换届，新一届班子大专以上学历提高到45.5%，“能人型”书记占比超过95%。

　　位于高港区西北角的引江社区，距泰州港仅有1公里，却是一块在高港地图上找不到的“飞地”，一度在区划调整时“没人要”。王建2007年底第一次前往走访，当即表态，高港全面小康路上不会落下任何一个村庄。经过努力，到2014年，引江一举跻身“泰州十强村”行列。

　　“一个区委书记工作那么忙，可他每年都会来我们社区三五趟，太难得了!”引江社区党总支书记张竹山感慨地说。

　　“我有底气接受社会监督”

　　领导机关接受社会监督，首先从区委书记做起。这几年，包括王建在内的领导手机号码一律公开，保持24小时畅通。普通百姓打电话、发信息给王建，他都在第一时间回复、处理。

　　大丰社区居民王国庆，曾因住房及生计问题多次到省市上访。2009年的一次大接访，王国庆第一次见到王建。此后，对他反映的建房审批难以及粮油经营仓储等难题，王建一帮到底。去年，王国庆兴办的榨油厂实现产值50多万元，他特地注册了“矗立”商标，寓意自己站起来了。

　　2010年8月，积劳成疾的王建，悄悄赴上海做了一次心脏介入手术，按医嘱须在病房观察24小时。可当他得知一位重要客商经停无锡机场时，便在手术一结束立即赶往机场会面，以最诚挚的态度赢得投资者的信赖。

　　“也有人劝我，说你可能是全国百名优秀县委书记中年龄最大的一位，何苦还这么玩命地干?”王建坦言，他很感激与珍惜组织给予的这个平台，只要在岗一天，就要创造出让组织与群众满意的新业绩。